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ビジネスリーダーシップ/
マネジメント研修日本語にて提供

国内外で通じる事業企画・開発力/実行する力・させる力を習得します。

電話番号03-5412-6190(平日9:30~18:00)

次世代グローバルリーダー・マネジメント層、海外赴任者対象 公開講座
Berlitz Management Growth 新規開講!

本コースは、業務と並行して受講可能な約4カ月間のオープンコースで、東京・大阪の2ヵ所での開講を予定しております。

開講に先立ち、2018/6/19(火) ベルリッツ青山本社、2018/6/18(月)ベルリッツ難波ランゲージセンターにて、無料体験説明会を実施いたします。 コースの内容、特長を、実際の講義・体験を交えてご紹介いたしますので、ぜひ、お気軽にご来場ください。

詳しくはこちら > Berlitz Management Growth 無料体験説明会

国内外のビジネスに通用する基礎を身につけるビジネスリーダーシップ/
マネジメント研修とは

グローバル化や技術革新が進展し、変化の大きい今日のビジネス環境下で、
多様な背景のメンバーを率いる「リーダー」に必須の素養を、実際に即した形で学び、
国内外のビジネスで成果を出す基盤を作ります。

このようなときに

  • 管理職での経験が浅い社員を、管理職として海外に送りたい
  • 幹部候補社員にリーダーシップの基礎を体系的に学ばせたい
  • 属人的になりがちなマネジメントをリフレッシュしたい
  • 自社に合ったリーダーシップ・マネジメントを取り入れたい

プログラムの特長

特長1自社の課題解決をリードする力が身につくケーススタディ

社内の課題を自力での解決に導く、専用設計のケーススタディ
  • 研修を実際に社内の課題解決に活かせるよう、貴社の状況とかけ離れた事例ではなく、貴社と近しい事例、または、まさに貴社の状況を題材としてオリジナルのケーススタディ(事例研究)を行います。
  • 体系的な講義とリアルなケーススタディを通して、事業と人をリードする「事業企画・開発力」「実行する力・させる力」の基礎を実践的に学ばせることができます。管理職の層が薄い体制や、コンサルティングの導入に抵抗がある環境の会社において、自社の社員をリーダー人材として育成することができます。
  • 受講者には、経営トップ層や部門長など、自社の課題に裁量を持って取り組み得る立場の方と、自社のあるべき姿を議論し考えるきっかけ、機会を数多く提供します。現状や変化(グローバル化や技術革新、法規や制度の変更など)を踏まえた議論の枠組み作り、そこからの課題発見、企画・計画立案、解決までのプロセス全体を支援します。

特長2実践力を高めるグループワーク

初見の状況でもリーダーシップを発揮できるスキルを体得

本研修では、多くのグループワークを通じて、知識のインプットだけではなく、実際に直面している課題を解決することを想定し、企画立案などのアウトプットを実践的に行います。
アウトプットの積み重ねを通じて、国内外での事業立ち上げや既存事業の立て直しなど、達成するために関係者全員の協力が不可欠な困難なミッションに対応する力を鍛えます。

大きなプロジェクトでは、集まった関係者をチームとして機能させること自体が難しいものです。それぞれの参画の背景や所属部門・所属組織の違いから、チームとして機能しない集団となってしまうことは珍しくありません。
リーダーには、そのような状況に積極的に働きかけ、メンバーに方向性を与え、成果を出すために共に考えて協力する基盤作りが求められます。そのような関係構築のプロセスを実践を通じて学び、どのような場面でもリーダーシップを発揮できるよう促します。

特長3ビジネス経験豊富な専任講師が担当

グローバルビジネスを成功に導いた実績のある専任講師が担当
  • ビジネスリーダーシップ/マネジメント研修は、さまざまな分野での豊富な実績を誇る戦略コンサルティングファーム、株式会社ミレニアムパートナーズと、グローバル人材の育成支援実績をもつベルリッツ・ジャパン株式会社で共同開発いたしました。本プログラムは、実際に社内でリーダーとして、また、戦略コンサルタントとして、大小のビジネスを成功に導いた実績のある、専任の日本人専任講師が担当し、日本語で提供します。
  • 海外進出の強化などグローバル化への対応だけでなく、国内事業を主軸に置いたビジネスにももちろん通用する内容です。
  • 本プログラムで国内外で通用する「ビジネス力」を身につけ、それに重ねて「グローバル対応力」を備えることで、総合的なグローバル人材の育成をサポートします。

専任講師

ミレニアムパートナーズ 代表取締役
一橋大学大学院MBAコース(HMBA)講師

秦 充洋氏(はた みつひろ)

大手ファーム戦略コンサルタント、情報サービス創業経営者、ベンチャー企業社長を経て、大手ファームのプリンシパルに就任、大型案件や新規事業の指揮を務めた。
ミレニアムパートナーズ設立後、豊富な事業開発実績に基づく実践的なアプローチと体系化されたノウハウを多くの企業や組織、起業家に伝授している。

専任講師

ミレニアムパートナーズ
コンサルタント
BDスプリント コーチ

小橋 貴之氏(こばし たかゆき)

大手から中堅企業まで、幅広い領域、業種での新規事業立ち上げを支援。自らの起業経験、起業家の広いネットワークを活かしたスタートアップ支援も数多く展開。
実践型ワークショップに定評。

専任講師

ミレニアムパートナーズ
コンサルタント
BDスプリント コーチ

杉村 幸彦(すぎむら ゆきひこ)

大手コンサルティングファーム出身。エネルギー、ICT、ヘルスケアなど多様な領域におけるハンズオンスタイルでの経営戦略コンサルテーションを展開。
組織変革のプロフェッショナル。

専任講師

ミレニアムパートナーズ
コンサルタント
BDスプリント コーチ

池岡 亮氏(いけおか あきら)

メーカーでのコンサルティング営業、総合商社での事業企画推進経験を経て現職。
顧客提供価値を高める戦略策定を得意とする。顧客や上司から“Yes”を勝ち取る交渉術に定評。

スケジュール例

●全4日のセミナー形式での実施の場合
1日目 ・リーダーシップとは
・問題発見力
2日目 ・問題解決の基礎
・論点思考、フレームワーク発想
3日目 ・課題の共有
・解決に向けたプロジェクトの立案~マネジメント
4日目 ・信頼獲得とプレゼンテーション
・行動計画の実行
  • ・知識のインプットに加え、現実の問題を解決することを想定した企画立案など、アウトプットを行います。
  • ・グループワークによって、リーダーとしての実践力を高めるとともに、他流試合・ヨコの交流を実現します。
  • ・研修の効果を高めるため、各回に事前課題をご用意します。
  • ※本研修は、日本語で提供します。

本セミナーで身につく力

  • 国や組織の文化、環境ごとに異なる、期待されるリーダーシップを見極める力
  • 問題を発見し、問題解決の筋道を立てる力
  • 問題解決に向けてリソースを整理し、プロジェクトマネジメントする力
  • 周囲やチームメンバーの信頼を得て、周囲やチームメンバーを動かす力

こんな方におすすめ

  • 国内外でチーム、組織、プロジェクトを率いる現役・新任リーダーの方
  • 海外赴任や他部門への異動により、新たな環境でマネジメントに従事される方
  • 将来のリーダー、マネージャーとして育成予定の若手の方

受講生の声

  • 課題の設定とブレイクダウンのコツが役立ちました。すぐに自社で使える手法でした。
  • 様々な業種の方とお会いできて勉強になりました。ありがとうございました。
  • 講義は、分かりやすい例を使ってだれでも納得できるようにしてくださっていて良かったです。
  • 受講生の参画型、実践型である点に意義を感じました。実際に手を動かすことで、体で納得できました。
  • あるべき姿の設定から課題→問題→原因→対策までのプロセスは、海外赴任時、役に立ちますので実行いたします。
  • 講義内容の知識はある程度あったが、実際にどのように行えばよいのか、演習を通じて自分の中に落とし込めた。
  • プロマネとリーダーシップの両方をカバーいただいた。 リーダーシップをどうとっていくべきか悩んでいたため、プロマネ技術をベースにしたリーダーシップはとても参考になった。
  • 自社の課題に合わせて学習が進められとても満足です。一方的な講義ではなく、チームでの演習もあり、考える時間を多くとっていただけました。
  • 外部研修は初めての経験でしたので、他社の方と意見を交わせる貴重な機会だったと思います。

グローバル人材育成の企画、設計、実施、評価まで一貫して提供。
ご相談だけでもお気軽に。

ベルリッツでは、豊富な人材研修ノウハウをもとに、貴社の課題や状況に応じて効果的な研修をご提案、ご提供します。

お急ぎのお問い合わせ(平日9:30~18:00)

東京電話番号03-5412-6190

  • 関西06-6311-5643
  • 東海052-561-4644
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世界20,000社※の導入実績 ※累積導入社数2015年12月末

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世界20,000社*の導入実績

*累積導入社数2017年末

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