<日本語で学ぶ>

ビジネスにおける実践リーダーシップ研修 開催報告

開催日 2017/11/7(火)、11/21(火)、12/5(火)、12/11(月) ベルリッツ青山本社

2017年11月7日から12月11日にわたり、ビジネスにおける実践リーダーシップ研修(全4回)を開催しました。

多様で変化の大きいビジネス環境に対応するグローバル人材に求められる力は、語学力だけではありません。状況を定義し方針を見つける事業企画・問題解決力、その実行に向けて周囲を巻き込むリーダーシップ、意思決定の技術やコミュニケーション力、リソースを管理するマネジメント力といった、「ビジネス力」の習得も不可欠です。

本コースは、基礎となる「ビジネススキル」、「マネジメントスキル」、「リーダーシップ」を、日本語で、深く、かつ実践的に学べるように設計されています。 本コースの受講を通じて、国内外の経営層やリーダーと渡り合う基盤を短期間で整えることが可能です。

今回は、海外赴任を控えている方や、多国籍なメンバーを率いるリーダーの方などにご参加いただきました。
事前課題により、自社の課題や期待される成果などを準備し、それを元にグループワークを行うことで、受け身の研修に留まらず、実践可能なアウトプットを得ていただくことができました。

本セミナーで身につく力

  • 国や組織の文化、環境ごとに異なる、期待されるリーダーシップを見極める力
  • 問題を発見し、問題解決の筋道を立てる力
  • 問題解決に向けてリソースを整理し、プロジェクトマネジメントする力
  • 周囲やチームメンバーの信頼を得て、周囲やチームメンバーを動かす力

こんな方におすすめ

  • 国内外でチーム、組織、プロジェクトを率いる現役・新任リーダーの方
  • 海外赴任や他部門への異動により、新たな環境でマネジメントに従事される方
  • 将来のリーダー、マネージャーとして育成予定の若手の方

研修内容

1日目

・リーダーシップとは
・問題発見力

2日目

・問題解決の基礎
・論点思考、フレームワーク発想

3日目

・課題の共有
・解決に向けたプロジェクトの立案~マネジメント

4日目

・信頼獲得とプレゼンテーション
・行動計画の実行

  • ・知識のインプットに加え、現実の問題を解決することを想定した企画立案など、アウトプットを行います。
  • ・グループワークによって、リーダーとしての実践力を高めるとともに、他流試合・ヨコの交流を実現します。
  • ・研修の効果を高めるため、各回に事前課題をご用意します。
  • ※本研修は、日本語で提供します。

参加者の声

  • 課題の設定とブレイクダウンのコツが役立ちました。すぐに自社で使える手法でした。
  • 様々な業種の方とお会いできて勉強になりました。ありがとうございました。
  • 講義は、分かりやすい例を使ってだれでも納得できるようにしてくださっていて良かったです。
  • 受講生の参画型、実践型である点に意義を感じました。実際に手を動かすことで、体で納得できました。
  • あるべき姿の設定から課題→問題→原因→対策までのプロセスは、海外赴任時、役に立ちますので実行いたします。
  • 講義内容の知識はある程度あったが、実際にどのように行えばよいのか、演習を通じて自分の中に落とし込めた。
  • プロマネとリーダーシップの両方をカバーいただいた。 リーダーシップをどうとっていくべきか悩んでいたため、プロマネ技術をベースにしたリーダーシップはとても参考になった。
  • 自社の課題に合わせて学習が進められとても満足です。一方的な講義ではなく、チームでの演習もあり、考える時間を多くとっていただけました。
  • 外部研修は初めての経験でしたので、他社の方と意見を交わせる貴重な機会だったと思います。

講師紹介

秦 充洋 Mitsuhiro Hata

株式会社ミレニアムパートナーズ 代表取締役
一橋大学大学院MBAコース(HMBA)講師
日経BP「新規事業創造塾」「中計塾」講師 ほか実績多数

1991年よりボストン・コンサルティンググループ(BCG)にて戦略コンサルティングに従事したのち、1996年に医療従事者向け情報サービス株式会社ケアネットを共同創業。副社長として計画立案、事業推進、資金調達、経営管理などを行い、東証マザーズ上場を果たす。1999年、ネットベンチャー社長に就任し、前年比20倍となる15億円の売り上げを達成。 2002年、ボストン・コンサルティンググループに復帰後は、プリンシパルとして、M&Aや事業再生、新規事業を指揮した。

2006年に株式会社ミレニアムパートナーズを設立し、代表取締役に就任。事業開発分野における第一人者として、体系化されたノウハウに基づいた実践的なアプローチで多くの企業や組織、起業家を支援している。
一橋大学商学部卒。著書『プロ直伝!成功する事業計画書のつくり方』(ナツメ社)

秦充洋氏

講師からのメッセージ

受講者の皆さんにはリーダーシップに不可欠な問題発見と解決の技法を学んで頂きながら、個別の業務の課題や悩みをたっぷり議論していただきました。
実際の業務テーマをもとに繰り返しの討論することで単なる知識にとどまらない実践力を身につけていただいたと思います。

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